株式会社スポンド

私たちは、社会の接着剤になる。

人を育て、人の想いを伝え、人と人をつなぐ。
そのつながりから、仕事も幸せも生まれると、私たちは考えています。

ビジネスも、幸せも、
最後は人と人。

仕事は、人と人の信頼から生まれます。幸せを感じるのも、人とのつながりの中です。だから私たちは、事業のすべてを通じて「人」⁠にフォーカスしています。

一人ひとりの可能性を引き出すこと。その人の想いや価値観を社会に届けること。人と人が信頼でつながり、新しい価値を生み出せるようにすること。

研修も、コンサルティングも、AI SNS自動運用も。方法は違っても、私たちが目指していることは同じです。

人が育ち、想いが伝わり、つながりが生まれる。
その積み重ねによって、仕事も人生も豊かになると、私たちは信じています。

Our Roles

スポンドの3つの役割

3つの役割は、事業ごとに分かれたものではありません。
どの事業の中でも重なり合い、循環しながら、人の可能性を広げていきます。

人が育つ自分の想いを伝えられる共感や信頼が生まれる人と人がつながる仕事や新しい機会が生まれるさらに人が育ち可能性が広がる社会の接着剤
人が育つと、想いを伝えられるようになり、信頼が生まれ、人と人がつながる。そこから生まれた仕事や機会が、また人を育てます。
  1. 01ROLE

    一人ひとりの強みや可能性を引き出し、自ら考え、行動し、成果を生み出せる人を育てる。

  2. 02ROLE

    その人が何を大切にし、どんな想いで仕事をしているのかを言葉にし、社会へ届ける。

  3. 03ROLE

    互いの想いを理解し、信頼できる人がつながり、助け合い、新しい価値を生み出す関係を育てる。

Service

4つの事業。すべて、人にフォーカスしています。

研修、コンサルティング、AI SNS自動運用。方法は違っても、根っこにある考え方は同じです。
企業のみなさまにも、個人事業主・⁠個人のみなさまにも、提供しています。

企業向け BUSINESS 01

法人向け研修

人と組織の可能性を引き出す。

営業・⁠交渉・⁠関係構築・⁠リーダーシップなどを通じて、一人ひとりの行動と組織の成長を支援します。

こんな方へ経営者・⁠人事責任者・⁠営業責任者の方

  • 戦わない交渉術 営業研修
  • 紹介営業チーム構築プログラム|法人向け
  • AI活用DX営業人材育成プログラム
  • 次世代リーダー育成プログラム
  • 経営者向けリーダー育成プログラム

スポンドの役割人を育てる人と人をつなぐ

企業向け BUSINESS 02

法人向けAI SNS自動運用

社員の想いを、企業の力に変える。

社員一人ひとりの価値観や仕事への想いを言語化し、社会に伝えることで、企業と人との信頼関係づくりを支援します。

導入のご相談を受付中(先行導入の企業さまから順にご案内しています)

こんな方へ社員の発信を、営業・⁠PR・⁠採用に活かしたい企業

  • 主役は、AIではなく社員一人ひとり
  • 最初のヒアリングで、仕事への想いを言葉にする
  • 投稿文はAIが作り、本人が確認して公開

スポンドの役割人の想いを伝える人と人をつなぐ

個人事業主向け BUSINESS 03

営業交渉コンサルティング

一人ひとりの可能性を、仕事の成果へ。

営業や関係構築に6ヶ月間伴走し、その人自身の強みを生かしたビジネスづくりを支援します。

こんな方へ営業・⁠集客・⁠紹介に悩む個人事業主の方

  • 戦わない交渉術 実践プログラム
  • 紹介営業チーム構築プログラム|個人事業主向け

スポンドの役割人を育てる人と人をつなぐ

個人向け BUSINESS 04

個人向けAI SNS自動運用

あなたの想いが、必要な人に届くように。

自分自身の価値観や仕事への想いを、AIを活用して継続的に発信できる仕組みをつくります。

先行受付中(一般のお申し込みは、準備が整いしだいご案内します)

こんな方へ自分の想いや仕事を、SNSで伝え続けたい方

  • 主役は、AIではなくあなた
  • いちばん大切にするのは、最初のヒアリング
  • あなたが話した事実だけをもとに書く

スポンドの役割人の想いを伝える人と人をつなぐ

なぜ、スポンドがAI SNS自動運用をするのか。

SNSで伝えるのは、商品ではなく、その人の想い・⁠価値観・⁠仕事への姿勢です。人と人の関係は、相手を知るところから始まります。書く手間はAIが引き受け、主役はあくまで人。スポンドがAI SNSに取り組むのは、人の想いを伝えるためです。

実績

20年
代表がアディダスで、ビジネスの最前線にいた期間
50+社
これまで伴走してきたコンサルティングの実績
企業研修の様子
企業研修の様子

代表取締役 立木正之

Why SPOND

なぜ、スポンドは
「社会の接着剤」⁠を目指すのか。

勝ち負けじゃない。
僕は、仲間と一緒に生きてきた。

代表取締役 立木 正之

9歳で、サッカーボールを蹴りはじめた。

学生時代の仲間は、
今でも僕の本当の財産だ。

全国優勝——
たった一つのその目標に向かって、みんなで一致団結した。

同じ夢を、同じ想いで追いかけた。

逃げ出したくなる練習も、眠れない合宿の夜も、
全部、一緒に越えてきた。

あのとき仲間と分かち合った“想い”そのものが、今も僕の胸の真ん中で燃えている。

本気で、勝ちにいった。
そして一生残ったのは、仲間だった。

とても幸せを感じる瞬間が僕にはある。

心から信頼している仲間を、同じく信頼している仲間に、紹介するときだ。

好きな人しか、紹介しない。好きな人にしか、紹介しない。

だから、僕が信頼する人同士がつながっていく光景は、たまらなく、美しい。

アディダスで20年、スポーツビジネスの現場で、スポンサーシップや事業提携の交渉など、様々な商談に向き合ってきた。

そこで学んだのは、条件や金額だけでは、人は動かないということ。お互いが納得できる答えを見つけたとき、関係は長く続いた。

その中で、僕は数えきれない出会いに救われた。
その恩を、今度は僕が返す番だ。

企業と企業をつないだ。二社はパートナーになり、社長同士が、仕事でもプライベートでも仲間になった。

「立木さんのおかげだよ」
——その一言のために、
僕はこの仕事をしている。

いま、世界は競争であふれている。
勝っても、また次の競争。
多くの人が、その中で疲れている。

競争をやめよう、とは思わない。
僕自身、勝負には本気で向き合ってきた。

ただ、競争だけでは、人も会社も続かない。
仲間と切磋琢磨し、認め合い、助け合う。
そんなつながりを、社会に広げたい。

僕らが、
社会の接着剤になる。

続きを読む ── なぜ「新縄文」⁠なのか閉じる

ずっと、不思議だった。勝負には本気なのに、なぜ僕は、人と奪い合うことがこんなにも苦手なんだろう、と。

でも、あるとき腑に落ちた。

勝ち負けより、仲間。
売り込みより、信頼。
説得より、納得。

——僕がずっと大事にしてきたのは、これだった。
この考え方を、僕は「新縄文」⁠と呼んでいる。

スポンドが「新縄文」⁠を掲げるのは、
僕自身が、そう生きてきたからだ。

競争に疲れきった今の社会にこそ、この考え方が必要だと思う。現代の技術と、お金というツールを使って、人と人の助け合いを取り戻したい。

意見をぶつけ合い、それでも相手を受け入れ、みんなが納得する。
みんなが笑顔になれる、そんな環境を、
この手で創り出していく。

人と人を。人と企業を。企業と企業を。
日本から世界へ——仲間を増やしていく。

Mission / Vision / Value

私たちの使命と、目指す世界

Mission ── 私たちの使命

一人ひとりの可能性を引き出し、
想いを届け、信頼のつながりを育てる。

Vision ── 目指す世界

奪い合いから、助け合いへ。
人も企業も、信頼で豊かに成長する社会へ。

VALUE ── 5つの行動指針

スポンドのすべての事業は、この5つの行動を土台にしています。

  • 人を尊重する
  • 説得より、納得
  • 信頼を積み重ねる
  • 仲間と成果をつくる
  • 恩を次へつなぐ

仲間と切磋琢磨し、お互いを尊重し、助け合いながら成長する。私たちは、この価値観を「新縄文」⁠と呼んでいます。

まず、話してみませんか。

企業のみなさまへ

営業研修、紹介営業、AI活用DX人材育成、リーダー育成、AI SNS自動運用まで。
貴社の課題に合わせて、法人サービスをご提案します。
まずは、いまの課題をお聞かせください。

個人事業主・⁠個人のみなさまへ

  • 営業・⁠集客・⁠紹介についてLINEで相談する →LINEの友だち追加になります。費用はかかりません。
  • AI SNS自動運用について

Service

サービス内容

ビジネスも、幸せも、最後は人と人との関係から生まれます。スポンドの4つの事業は、すべて人にフォーカスしています。
企業向けの研修とAI SNS自動運用、個人事業主向けの営業交渉コンサルティング、個人向けのAI SNS自動運用。人を育て、人の想いを伝え、人と人をつなぐ。それが私たちの仕事です。

01

法人向け研修事業

営業の現場から経営者まで。5つの研修で、信頼で動く人と組織を育てます。
経営者・⁠経営幹部
経営者向けリーダー育成プログラム
次世代リーダー・⁠管理職
次世代リーダー育成プログラム
営業の現場
戦わない交渉術 営業研修紹介営業チーム構築プログラム|法人向けAI活用DX営業人材育成プログラム

研修は単独でも、組み合わせても導入できます。対象・⁠順番・⁠期間は、ご相談のうえ貴社に合わせて設計します。

戦わない交渉術 営業研修全12回

説得しない。それでも、決まる。お客様が納得して、自分からYESを出す営業を、組織で再現できる形にします。営業は、お客様と会社の間に立つ交渉者です。お客様を動かし、自社も動かす交渉の力を育てます。

こんな課題に

  • お客様の本音がつかめない
  • 商談が次につながらない
  • つい値引きをしてしまう
  • 社内の調整で話が止まる

研修で扱うこと

  • 自分の想いを相手に伝え、最後は相手に決めてもらう
  • 交渉の3原則(相互利益・⁠選択肢を増やす・⁠客観的な基準)
  • 社内を動かす交渉
  • 成約後の関係づくりと紹介

ゴール:働きかけはする。決断は、奪わない。両者が納得して決まる営業へ。

紹介営業チーム構築プログラム|法人向け6ヶ月・⁠全12STEP

「誰か紹介してください」⁠とお願いする前に、紹介したくなる状態をつくる。営業担当者一人ひとりが社外に信頼の関係を築き、生まれた紹介を会社の案件として育て、ほかの担当者にも広げられる型を残します。

こんな課題に

  • 新規開拓が行き詰まっている
  • 紹介が、特定の担当者に偏っている
  • 紹介を会社として管理できていない

プログラムの流れ

  • 担当者が、価値観の合う8人の仲間との関係を社外に築く
  • 生まれた紹介を、会社の案件として管理する
  • 紹介の件数ではなく、相手への貢献を見て進む
  • ほかの営業担当者へ展開できる型を残す

ゴール:売る力に加えて、紹介される力を持つ営業担当者へ。紹介を、会社の新規開拓の入口に。

AI活用DX営業人材育成プログラム全12STEP・⁠1回90分

AIを業務の中で使いこなし、社外に自分の紹介営業チームをつくれる営業人材を育てます。土台の考え方は「戦わない交渉術」。研修の中心は、AIを実際に操作する実技です。

研修後に残るもの

  • 自分が主宰するコミュニティ(自分の紹介営業チーム)
  • 営業の業務でAIを使いこなす力

AI実技の例

  • ヒアリングメモの整理と提案書づくり
  • 約束・⁠返信・⁠お礼の漏れの点検
  • お客様とのやりとりの記録と振り返り
  • AIを安全に使うための決まり

ゴール:人にしかできない信頼づくりに時間を使い、それ以外の作業はAIに任せられる営業へ。

国の助成金(人材開発支援助成金 事業展開等リスキリング支援コース)⁠の活用をご検討の場合は、ご相談ください。※⁠助成金の受給をお約束するものではありません。

次世代リーダー育成プログラム全12STEP・⁠1回90分

役職がなくても、人がついてくるリーダーを育てる。肩書きが通用しない社外で8人のチームをつくり、そこで身につけたことを職場に持ち帰る。この二本立てで進めます。

こんな課題に

  • リーダー候補が育たない
  • 指示を待つメンバーが多い
  • 管理職になりたがらない社員が増えている

プログラムの流れ

  • 自分の想いとビジョンを言葉にし、旗を立てる
  • 共感してくれる仲間を迎え、小さなチームを育てる
  • 役割を小さく渡し、自分がいなくても続く場にする
  • 毎回、職場の場面に持ち帰って実践する(上司との面談つき)

ゴール:指示する人ではなく、人が集まり、一緒に働きたくなる人へ。

経営者向けリーダー育成プログラムハリソンアセスメント活用

経営者こそ、肩書きのない場所で人望を集める。社外では、肩書きは通じません。経営者ご自身が社外で共感コミュニティを主宰し、その経験を幹部・⁠管理職との関わりに持ち帰ります。

進め方

  • 最初にハリソンアセスメントを受け、自分の強みと注意したい傾向を知る
  • 旗を立て、仲間を迎えて場を育てる
  • 任せ、手を離しても続く場にする
  • その経験を、社内の幹部・⁠管理職へ持ち帰る

対象

  • 代表取締役・⁠経営者
  • 経営幹部・⁠次世代の経営者
  • 判断や組織運営が、自分に集中している方

ゴール:経営者が抱え込まなくても、自分たちで考えて動く組織へ。

02

法人向けAI SNS自動運用サービス事業

社員一人ひとりの想いを、会社の発信に。

AI SNS自動運用サービス(企業向け)Instagram・⁠Threads

導入のご相談を受付中(先行導入の企業さまから順にご案内しています)

主役は、AIではなく人です。ビジネスは人と人。会社の顔は、そこで働く一人ひとりです。発信するのは商品ではなく、社員の想い、ビジョン、仕事への姿勢。そのありのままを、InstagramとThreadsで発信します。営業・⁠PR・⁠採用につながる発信を、無理なく続けられる形にします。社員の手間は、最初のヒアリングと、週3回の短い質問への返事が中心です。想いを言葉にする時間そのものが、自分の仕事を見つめ直す機会にもなります。

進め方

  • 最初のヒアリングで、仕事への想いやこれまでの経験を言葉にする
  • 投稿文はAIが作り、本人が確認してから公開
  • 決めた頻度で、投稿を自動で続ける

安心して続けるために

  • 本人が話した事実だけをもとに書く
  • 自社の商品に触れる投稿には「PR」⁠と表示
  • 言い切りや誇張の表現を点検してから公開

ゴール:社員一人ひとりの言葉で、会社の想いが伝わり続ける状態へ。

03

個人事業主向け 営業交渉コンサルティング事業

6ヶ月間、実際の商談に伴走します。

戦わない交渉術 実践プログラム6ヶ月・⁠全8LESSON

説得ではなく、納得で決まる営業へ。動画で学び、ワークシートに書き、月1回の個別コンサルティングで実際の案件・⁠価格・⁠対応を一緒に直します。

2つの基本ルール

  • 自分の想いを、先に言う
  • 最後は、相手自身に決めてもらう

学び方とサポート

  • 全8LESSONの動画(好きな時間に何度でも)
  • ワークの提出と添削
  • 月1回の個別コンサルティング(全6回)
  • 24時間相談できる「たちき式営業顧問|戦わない交渉術」

ゴール:値引きや押し売りに頼らず、納得して選ばれる営業へ。

紹介営業チーム構築プログラム|個人事業主向け6ヶ月・⁠全12STEP

営業しないのではない。営業する順番を変える。先に信頼がある状態をつくり、「直接のご相談」⁠と「紹介」⁠という、仕事が生まれる入口を2つ持てるようにします。才能ではなく、順番の問題です。

進め方

  • 100人より、まず8人の仲間から始める
  • 仲間一人ひとりと信頼を深める
  • 自分の仕事の価値を、仲間が自分の言葉で語れる状態にする
  • 直接の相談・⁠提案と、紹介の2つの入口をつくる

学び方とサポート

  • 動画を見て、ワークシートに自分の考えを書く
  • 提出したワークは採点して返却
  • 月1回の個別コンサルティング(全6回)
  • LINE相談「たちき式営業顧問|戦わない交渉術」

ゴール:集客し続けないと成り立たない状態から、降りられる。

受講生の実例

個人事業主向けプログラムを受講された方に生まれた変化です。

福田建次郎さん

福田 建次郎さん

オーダースーツのお店を経営

個人事業主向けプログラム 受講生

成果

2ヶ月で、3人のお客様から4着・⁠60万円分の注文。

変わったこと

サッカー好きの仲間4人から始めて、いまは8人。やっていることは、サッカーの話をしながら飲むこと。売り込みはしていません。

本人の言葉

「オーダースーツって、正直どこで買ってもいいんですよ。どのお店のものも、ちゃんといい商品なので。じゃあ、何で決まるのか。誰から買うか、です」

西 美幸さん

西 美幸さん

グラフィックデザイナー

個人事業主向けプログラム 受講生

成果

3ヶ月で450万円の受注。

変わったこと

もともと商談が苦手で、月商は20万⁠〜⁠25万円ほど。商品の説明をほとんどしない商談で、たくさんの方から受注が入りました。

本人の言葉

「実は商談で、商品の説明はほとんどしませんでした。それなのに、たくさんの方から受注をいただくことができました。自分でもびっくりしています」

市原紗央里さん

市原 紗央里さん

イラストデザイナー

個人事業主向けプログラム 受講生

成果

3ヶ月で175万円の受注。

変わったこと

もともと商談も交渉も苦手で、企業案件はいつも低価格で受けていました。交渉のアドバイスを受けて、大きな契約が決まりました。

本人の言葉

「企業案件の価格交渉ができずに、いつも低価格で受注していました。交渉のアドバイスをいただいたことで、大きな契約をさせてもらいました」

※⁠成果には個人差があります。

04

個人向けAI SNS自動運用サービス事業

あなたの想いとありのままを、SNSで伝え続けます。

AI SNS自動運用サービスInstagram・⁠Threads

先行受付中(一般のお申し込みは、準備が整いしだいご案内します)

主役は、AIではなくあなたです。なぜこの仕事をしているのか。どんな世界にしたいのか。何を大切にし、これまで何を経験してきたのか。発信するのは商品ではなく、あなたの想い・⁠ビジョン・⁠思想。そのありのままを発信することが、これからますます大切になると私たちは考えています。人と人との関係は、その人を知るところから始まるからです。だから、いちばん大切にしているのは最初のヒアリングです。

進め方

  • ヒアリングで、想い・⁠ビジョン・⁠思想・⁠これまでの経験を深く聞く
  • 投稿の目的を決める(知ってもらう・⁠信頼を深める・⁠相談につなげる など)
  • 投稿文はAIが作り、確認ページで承認すると自動で公開

安心して続けるために

  • あなたが話した事実だけをもとに書く
  • 効果の言い切りや誇張の表現を点検してから公開
  • 確認も修正の依頼も、スマホでできる

ゴール:投稿に追われず、あなたのありのままが伝わり続ける状態へ。

どの事業のご相談も、こちらから。

企業のみなさまへ

営業研修、紹介営業、AI活用DX人材育成、リーダー育成、AI SNS自動運用まで。
貴社の課題に合わせて、法人サービスをご提案します。
まずは、いまの課題をお聞かせください。

個人事業主・⁠個人のみなさまへ

  • 営業・⁠集客・⁠紹介についてLINEで相談する →LINEの友だち追加になります。費用はかかりません。
  • AI SNS自動運用について

Company

会社概要

Corporate Message

私たちは、社会の接着剤になる。

人を育て、人の想いを伝え、人と人をつなぐ。
そのつながりから、仕事も幸せも生まれると、私たちは考えています。

About SPOND

スポンドが考える「人財育成」

スポンドが考える人財育成は、研修による知識・⁠スキルの習得だけではありません。

一人ひとりが自分の強みや想いを理解し、可能性を引き出し、他者にその価値を伝え、信頼関係を築けるようになること。そして、そこから新たな機会、仕事、仲間、幸せが生まれていくことです。

研修、コンサルティング、AI SNS自動運用。提供の方法はそれぞれ違いますが、根っこにある考え方は同じです。

社名のSPONDは、SPORTSとBONDを組み合わせた造語です。
弊社代表がスポーツから得た仲間とのつながりや信頼関係を構築していった経験を、社会全体に広げたい。その想いを込めています。

20年

代表がアディダスで、スポーツビジネスの交渉・⁠商談に向き合ってきた期間

50+社

これまで伴走してきたコンサルティングの実績

Mission ── 私たちの使命

一人ひとりの可能性を引き出し、
想いを届け、信頼のつながりを育てる。

研修、コンサルティング、AI SNS自動運用。方法は違っても、すべての事業で目指すことは同じです。
一人ひとりの可能性を引き出し、その人の想いを社会に届け、人と人が信頼でつながる関係を育てていきます。

Vision ── 私たちが目指す世界

奪い合いから、助け合いへ。
人も企業も、信頼で豊かに成長する社会へ。

私たちが大切にしているのは、競争そのものの否定ではありません。
仲間と切磋琢磨し、お互いを尊重し、助け合いながら成長すること。
この価値観を、私たちは「新縄文」⁠と呼んでいます。

人と人、企業と企業が互いを尊重し、信頼によって新しい価値を生み出していく。
そんな社会を、すべての事業を通じて実現していきます。

Value

5つの行動指針

スポンドのすべての事業は、この5つの行動を原則にしています。
一つひとつが順番に重なり、また最初へと循環していきます。

01人を尊重する02対話して納得をつくる03信頼が積み重なる04仲間と成果を生み出す05助け合いが次へ循環するスポンドの行動原則
  1. 01RESPECT

    肩書きや数字で判断する前に、一人ひとりの想いと可能性に目を向ける。

  2. 02DIALOGUE

    自分の考えを押し付けず、相手の声を聴き、納得できる答えを共に探す。

  3. 03TRUST

    目先の利益よりも、約束を守り、長く続く関係を大切にする。

  4. 04CO-CREATE

    一人で勝つことよりも、互いの強みを持ち寄り、共に成長し、成果を生み出す。

  5. 05GIVE FORWARD

    受け取った助けや機会を独り占めせず、次の誰かへとつないでいく。

Message

ビジネスも、幸せも、最後は人と人。

ビジネスの現場で学んだ「説得ではなく、納得」。
サッカーから学んだ「勝ち負けよりも、仲間」。
この2つの原点が、スポンドのすべての事業につながっています。

代表取締役 立木正之

代表取締役立木 正之

私はアディダスで20年間、スポーツビジネスの現場で、スポンサーシップや事業提携の交渉など、さまざまな商談に向き合ってきました。そこで学んだのは、ビジネスは条件や金額だけでは決まらないということです。お互いの立場や想いを理解し、納得できる答えを見つけたとき、関係は長く続きます。「説得ではなく、納得」という考え方は、ここから生まれました。

一方で、私の人生の原点はサッカーです。9歳から始め、厳しい練習も、勝った喜びも、負けた悔しさも、仲間と分かち合ってきました。今も私の財産になっているのは、試合の結果以上に、あのときの仲間とのつながりです。

2019年に設立したスポンドの社名は、SPORTSとBONDを組み合わせた造語です。研修、コンサルティング、AI SNS自動運用。方法は違っても、一人ひとりの可能性を引き出し、その人の想いを届け、人と人を信頼でつなぐことを目指しています。AI SNSでも、主役はAIではなく、人です。

奪い合うのではなく、助け合う。
私は、この価値観を「新縄文」⁠と呼んでいます。

人を育て、人の想いを伝え、人と人をつなぐ。
スポンドは、社会の接着剤として、その輪を広げてまいります。

株式会社スポンド
代表取締役 立木 正之

Profile / Members

メンバー

相談役 中野泰三郎

相談役

中野 泰三郎

  • 元 東京コカ・⁠コーラボトリング株式会社 代表取締役
  • 元 公益財団法人日本バレーボール協会 会長
代表取締役 立木正之

代表取締役

立木 正之

  • 元 アディダス ジャパン株式会社
  • SPマーケティング Football責任者
執行役員 庄子友佳子

執行役員

庄子 友佳子

  • 元 株式会社OOHメディア・⁠ソリューション
  • (株式会社電通グループ)
アドバイザー 中村武彦

アドバイザー

中村 武彦

  • スポーツ庁 JSPIN アドバイザー
  • 鹿島アントラーズ Global Strategic Officer

Company Profile

会社情報

会社名株式会社スポンド(SPOND Inc.)
代表者代表取締役 立木 正之
所在地〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-11-5-805
設立2019年4月
事業内容法人向け研修事業
法人向けAI SNS自動運用サービス事業
個人事業主向け営業交渉コンサルティング事業
個人向けAI SNS自動運用サービス事業
資本金400万円

Contact

お問い合わせ

ご相談・⁠ご依頼・⁠取材など、お気軽にお問い合わせください。内容を確認のうえ、担当より折り返しご連絡いたします。

送信ありがとうございます。

内容を確認のうえ、担当より折り返しご連絡いたします。
お急ぎの場合は info@spond.jp までご連絡ください。

Privacy Policy

プライバシーポリシー

株式会社スポンド(以下「当社」)⁠は、お客様の個人情報保護の重要性を認識し、以下の方針に基づき、個人情報を適切に取り扱います。

事業者名株式会社スポンド
住所〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-11-5-805
電話03-6260-8539
メールinfo@spond.jp

Legal

特定商取引法に基づく表示

販売事業者株式会社スポンド
代表責任者代表取締役 立木 正之
所在地〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-11-5-805
電話番号03-6260-8539(お問い合わせページ経由でのご連絡を推奨しております)
メールアドレスinfo@spond.jp
受付時間土日祝日および年末年始等の休日を除く
販売価格商品ごとに表示する販売価格(税抜き)。ただし「AI SNS自動運用サービス」⁠は税込で表示しています(同サービスの特定商取引法に基づく表記)
商品代金以外の必要料金消費税(税抜きで表示している商品)、振込手数料(銀行振込の場合)
お支払い方法銀行振込またはクレジットカード
お支払い時期利用規約によります
サービスの提供時期入金確認後、アカウントの付与をもって開始いたします
返品・⁠キャンセルお申し込み後、お客様のご都合によるキャンセルはいたしかねます。当社の役務に瑕疵がある場合は、利用規約に従い対応いたします。
© 株式会社スポンド SPOND Inc.